Оценка методом 360 градусов

Оценка методом 360 градусов

Хотели бы Вы составить мнение о текущем уровне компетентности и эффективности конкретного сотрудника через призму восприятия его коллегами, подчиненными, руководителем и другими людьми из его окружения? Получить ответы, например, на такие вопросы: «Эффективно ли применяются управленческие навыки?», «Насколько продуктивно выстраиваются отношения с коллективом?», «Кто лидер, а кто – аутсайдер, чей авторитет непререкаем, к кому прислушиваются, а кого ни во что не ставят и игнорируют?». На эти и многие другие вопросы можно получить ответы, проведя оценку методом 360 градусов в отношении той или иной категории сотрудников.


ЧТО ДАЕТ ОЦЕНКА 360 ГРАДУСОВ?


  • Можно получить данные об уровне развития деловых компетенций любого сотрудника, каким его видит собственное окружение
  • Можно провести оценку для неограниченного количества участников, т.к. используется дистанционный формат
  • Можно оптимизировать затраты на оценку персонала, т.к. данный метод является менее затратным, чем остальные оценочные технологии
  • Можно сформировать и управлять кадровым резервом
  • Можно грамотно спланировать бюджет на обучение персонала
  • Можно оценить потенциал взаимодействия команды и, при необходимости, сформировать план корректировки
  • Можно выстроить систему саморазвития сотрудников на основании обратной связи

 

КАК ПРОХОДИТ ОЦЕНКА?

 

  1. Вы определяете, какие структурные подразделения и какие категории персонала хотите оценить
  2. Вместе определяем, какие компетенции и поведенческие индикаторы необходимо оценить
  3. Вы получаете доступ в личный кабинет, из которого можно управлять процессом оценки
  4. Сотрудники проходят опрос в режиме онлайн, получив на электронный адрес ссылку для его прохождения
  5. По окончании оценки Вы получаете подробный отчет через 7-14 дней в зависимости от количества участников
  6. Участники получают обратную связь от экспертов по результатам оценки

 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПО ИТОГАМ ПРОЕКТА?

 

  1. Индивидуальный отчет с описанием сильных сторон и «проседающих» зон участника, данными по уровню развития компетенций, рекомендациями по их дальнейшему развитию в Компании
  2. Общий отчет по группе участников оценки для руководства Компании
    Предоставленную обратную связь участникам по итогам оценки и рекомендации по формированию индивидуального плана развития
  3. Переданную технологию проведения оценки методом 360 градусов сотрудникам Компании, ответственным за данный процесс (при необходимости)
наши клиенты
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
  • иконка клиентов
больше
нужна консультация?
Напишите нам, и мы отправим Вам
коммерческое предложение.



популярные вопросы
Наверх