Оценка персонала под ваши цели и задачи

Предоставим результаты оценки уже через 10 дней после ее проведения, проведем индивидуальные коуч-сессии с участниками оценки и предоставим рекомендации по дальнейшему развитию команды.





  • Результат через 10 дней
  • Передача методологии
    без дополнительных
    затрат
  • корпоративная программа
    развития сотрудников
  • коуч-сессия с
    участниками оценки

Оценка персонала

Если Вы хотите повысить результативность бизнеса, возьмите за правило оценивать своих сотрудников и главное работать с результатами оценки.

Оценка сотрудников помогает выявлять лучших и отстающих, тех, кто работает и тех, кто просто ходит на работу. Оценка сотрудников поможет Вам выделить их заслуги, что повысит их мотивацию.

Оценивая сотрудника, Вы получаете информацию о квалификации, успешности в работе, личностных качествах.
Крайне важно такие оценки устраивать регулярно, чтобы контролировать малейшие изменения, возникающие в коллективе. Кроме того, когда люди знают, что их будут оценивать снова и снова, они мобилизуются и не позволяют себе небрежности в работе.

Оценка персонала требует профессионализма и опыта. У компании «ТОТАЛ» есть и то, и другое.

Какая задача перед вами стоит
Пройдите интерактивный тест и получите индивидуальное предложение.
Для продолжения выберите задачу из списка.
Далее
Основные «симптомы» того, что Вам нужна
оценка персонала
  • 1

    Не все сотрудники соответствуют образу «идеального сотрудника
    компании»

  • 2

    Вам необходимо подобрать «правильный» персонал и быть уверенным
    в соответствии каждого сотрудника занимаемой должности

  • 3

    В компании отсутствуют критерии оценки сотрудников

  • 4

    Программа развития сотрудников не направлена на реализацию
    стратегии компании

  • 5

    В компании отсутствует кадровый резерв

  • 6

    Высокие риски невыполнения запланированных амбициозных
    бизнес-задач командой руководителей

  • 7

    Вы хотите знать, имеют ли Ваши сотрудники потенциал
    для совместного дальнейшего развития вместе с компанией

  • 8

    В компании отсутствует программа развития руководителей

Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос - Вам однозначно
будет полезен комплексный аудит от нашей компании - ведь в 90%
случаев мы работаем с такими ситуациями.



В своей работе мы используем различные методы оценки: Ассессмент-центр, Оценка методом 360 градусов, Интервью по компетенциям, Тестирование И др.

Оставьте заявку, и наши эксперты помогут определить наиболее эффективный метод оценки, позволяющий решить Ваши задачи.
Принимайте решение о старте проекта только после встречи с нашими экспертами в области оценки, имеющими опыт работы более 12 лет





Что из себя представляет услуга Оценка персонала
  • Разработка/адаптация модели компетенции

    Эксперты компании Тотал проводят серию рабочих встреч с представителями Заказчика, результатом которых является документ, описывающий модель компетенций оцениваемой должности

  • Разработка/адаптация оценочных процедур

    Эксперты компании Тотал разрабатывают/адаптируют оценочные процедуры, позволяющие оценить уровень развития компетенций согласно разработанной модели

  • Процедура оценки

    Эксперты компании Тотал проводят процедуру оценки, нацеленной на определение уровня развития компетенций участников

  • Отчеты по итогам оценки

    Эксперты компании Тотал формируют и предоставляют индивидуальные (для каждого участника) и групповые (для руководства) отчеты по итогам оценки

  • Обратная связь

    Эксперты компании Тотал предоставляют обратную связь руководству Компании в режиме встречи/презентации, участникам оценки – в режиме индивидуальных коуч-сессий с выдачей рекомендаций по разработке индивидуального плана развития

  • Программа развития участников

    Эксперты компании Тотал по результатам оценки формируют и реализуют корпоративную программу развития участников

МЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ВАШИ ЗАТРАТЫ НА ПРОЕКТ ПО ОЦЕНКЕ
ОКУПЯТСЯ В ДЕСЯТКИ РАЗ

К нам обращаются компании, которым важно подобрать, по их словам, «правильный» персонал и систематически повышать эффективность использования уже имеющегося в компании кадрового потенциала. В результате верно выбранного метода оценки и проведенной оценки наши Заказчики получают информацию о текущем уровне развития необходимых компетенций персонала Компании, что позволяет предпринять верные управленческие шаги в отношении конкретных сотрудников, тем самым влияя на финансовый результат компании. Поэтому мы с полной уверенностью можем утверждать, что Ваши инвестиции в оценку персонала окупятся. В среднем, это происходит по опыту наших клиентов в течение одного года с момента старта проекта.

НЕКОТОРЫЕ ЦИФРЫ О НАШЕЙ КОМПАНИИ

  • 8лет экспертизы в
    области оценки
  • 300«работающих» компетенций
    в авторской библиотеке
  • 3000участников оценки
  • 348проведенных центров
    оценки
  • 10дней — срок предоставления
    результатов оценки
  • 0Стоимость разработки
    корпоративной программы
    развития
  • 3000проведенных коуч-сессий
    с участниками оценки
Кейсы по оценке персонала

Оценка 70 руководителей крупной фармацевтической компании

Команда «ТОТАЛ» реализовала масштабный проект по оценке персонала методом Ассессмент-центр для крупной фармацевтической компании-производителя. Особенностью данного проекта являлось то, что единовременно необходимо было оценить 70 руководителей-участников кадрового резерва и через месяц со старта проекта предоставить развернутые отчеты по каждому из участников. Наша команда успешно справилась с данной задачей. В течение 2-х дней была адаптирована модель управленческих компетенций, в течение 5-ти дней разработаны оценочные процедуры, адаптированные под задачи компании, далее проведено 7 центров оценки в течение 1-го дня параллельно. А через 15 дней после проведения оценки Заказчик получил развернутые отчеты по всем участникам следующего содержания: сильные стороны, зоны роста, оценка потенциала к выполнению тех или иных задач.

По итогам проекта Заказчик получил всю необходимую информацию относительно каждого участника кадрового резерва, позволившую произвести эффективную расстановку управленческих кадров, как в головном офисе, так и в филиальной сети, а также выстроить и реализовать корпоративную программу обучения.

как мы работаем
  • Оставляете заявку на
    сайте или звоните по
    телефону
    +7(499)755-95-46
  • Проводим
    консультацию и
    оценку задачи
  • Согласовываем
    условия работы
    стоимость и объем работы
  • Подписываем договор и согласовываем план-график проекта
  • Реализуем проект согласно утвержденной методологии
  • Вы получаете обратную связь по участникам по итогам оценки и рекомендации по их развитию
  • Мы консультационно сопровождаем в течение 3-х месяцев внедряемые изменения
мы работаем с такими компаниями
наши клиенты
Оценка персонала

Компания «ТОТАЛ» предлагает Вам свои услуги как Центра оценки и развития персонала. Квалифицированный аудит кадров позволит Вам в несколько раз повысить результативность их труда.

Среди различных технологий центра оценки персонала наибольшей популярностью пользуется ассессмент-центр, или оценка компетенций. Ассессмент-центр как метод оценки компетенций персонала известен еще с тридцатых годов прошлого века и широко используется на Западе.

Как известно, найти хорошего управленца крайне тяжело, еще тяжелее переманить его в свою фирму. Многие талантливые менеджеры организуют собственный бизнес, другие получают за свою работу приличные деньги. Заполучить такого человека очень тяжело. Но есть и другой путь — Ваши сотрудники низшего и среднего звена, обладающие всеми задатками для того, чтобы стать компетентными руководителями. Вопрос в том, как их найти. Выявить таких «личинок» руководителей можно с помощью тестирования по методике ассессмент-центра. Для более точных результатов оценку должна проводить независимая компания.

Эта методика позволяет оценить и управляющий персонал компании, обладают ли они необходимыми для руководящей должности качествами, насколько они соответствуют занимаемой ими должности.
Если Ваша кадровая служба не знакома с этой методикой оценки, рекомендуем обратиться в центр оценки квалификации персонала «ТОТАЛ».

как нас найти?