При использовании этого метода оценку сотруднику дают «со всех сторон», то есть не только непосредственный руководитель, но и коллеги и подчиненные, а также сам сотрудник.

Метод основан на том, что предыдущий опыт человека может помочь спрогнозировать его поведение.