Когда на работу принимаются молодые специалисты, только окончившие ВУЗ, необходимо уделить внимание их развитию и обучению. Если амбициозный и талантливый человек пришел в банк на позицию операциониста, где он достаточно грамотно выполнял свою работу и хорошо зарекомендовал себя, а руководство не уделило должного внимания его интересам и способностям, тогда вполне вероятно, что талантливый специалист будет искать возможность реализовать собственный потенциал в других кредитно-финансовых учреждениях. Если речь идет о крупном банке, который имеет у себя в штате свыше 1000 человек, то здесь обычно предоставляются огромные возможности для развития.
Все это свидетельствует о том, что любой банк должен обладает эффективной и продуманной системой подбора, развития и обучения собственного персонала. Одним из ключевых вопросов в этом процессе является умение находить и не пропускать того сотрудника, который и станет ключевой фигурой в банковском учреждении. В это время грамотный руководитель должен помнить, что штат не может состоять исключительно из «амбициозных звезд», важны также «рабочие лошадки», которые любят и делают свою работу, но в это же время не рвутся к достижению вершин карьеры. Такие сотрудники важны для банка, но их эффективность зависит от того, насколько грамотно будет работать управляющий персонал.
Если смотреть глазами сотрудника, то для них важен привлекательный образ банковского учреждения как работодателя. Подобный образ является результатом грамотной политики банка по отношению к персоналу. Здесь важен не только уровень «белой» оплаты, но также хороший социальный пакет, реальная система карьерного роста и его успешные примеры. Многих интересует международная карьера, поэтому работодатель должен позаботиться о подобных программах. Инновационные технологии, используемые банками, так же привлекают способных кандидатов, желающих расти профессионально.
Крупные банки имеют, или должны иметь эффективную стратегию подбора и обучения каждого работника. Нужно поддерживать такой уровень оплаты труда, чтобы все усилия, что были направлены на подбор необходимых сотрудников и их развитие, не оказались напрасными. Ведь если сотрудник хорошо обучен и отлично справляется с работой, но его заработная плата не соответствует его квалификации, сотрудника просто могут переманить. Именно по этой причине важно проводить мониторинг зарплат.
Кто должен заниматься поиском персонала?
Вне зависимости от того, ищете вы уже готовых профессионалов или молодого талантливого специалиста, подбором персонала может заниматься отдел кадров или кадровое агентство. Достаточно часто в отделах кадров не хватает знаний и опыта, чтобы выбрать именно тот «необработанный алмаз». В свою очередь специалисты компании «ТОТАЛ» готовы в короткие сроки найти для вас настоящего профессионала, который будет выполнять свою работу на высшем уровне. Вам достаточно просто оставить заявку на поиск специалиста, указав критерии и собственные предпочтения.