Что собой представляет и для чего нужен кадровый консалтинг в HR агентстве

HR консалтинг – это целый пласт услуг специальных фирм, направленных на оценку кадрового состава в компаниях, составление рекомендаций и стратегий, направленных на его мотивацию, реструктуризацию, увеличение производительности и других показателей.

При помощи кадрового агентства, можно оптимизировать HR, отдел кадров и политику управления предприятием, сформировать динамику развития всего бизнеса, как в текущий момент, так и в долгосрочной перспективе. Ведь все мероприятия системы кадрового консалтинга направлены на максимальное улучшение организации труда, а соответственно и уровня производительности, как главного критерия эффективности персонала. Оптимизация рабочей обстановки, активация и обновление всех имеющихся ресурсов, мотивирование сотрудников помогает своевременно и эффективно выполнять поставленные задачи. Специалисты не просто отрабатывают свои 8 часов 5 дней в неделю, но стремятся получить лучшие результаты, осознают собственную роль в жизни и деятельности предприятия. Это открывает новые возможности для всей компании.

Кадровый консалтинг применяется для решения следующих задач:

– организация кадровой службы компании с нуля – создание собственных нормативов, поиск персонала, отработка различных процедур HR менеджмента, соответственно особенностям конкретного субъекта хозяйственной деятельности;
– повышение квалификации работников и эффективности деятельности внутренней кадровой службы для внедрения улучшений в существующую кадровую политику;
– создание и развитие корпоративной культуры, оказывающей значительное воздействие на деятельность всей фирмы;
– кадровый аудит – отдельная отрасль HR услуг, которой бывает достаточно для того, чтобы руководитель на основе полученных сведений принимал самостоятельные решения по оптимизации процессов в своем бизнесе;
– упрощение делопроизводства и изменение системы менеджмента, а также проверка показателей, касающихся управления штатом компании (нормативные акты, расписание, должностные инструкции, документационное обеспечение и т.д.);
– поиск и подбор квалифицированных кадров – составление оптимальных вакансий для необходимых соискателей, проверка и тестирование кандидатов;
– разработка системы мотивации и повышения профессионального уровня (тренинги, семинары, наставничество, проектная работа, деловые игры и т.д.).

Решение этих задач достигается с помощью специальных методов, к которым относится коучинг, нейролингвистическое программирование, моделирование процессов, социальные исследования, и многие другие.

Особенности успешного сотрудничества с HR агентством

Специалисты Тотал – HR агентства (Москва) не только оценивают профессионализм, должностные функции и другие параметры персонала, очерчивают перспективы деятельности компании при текущей структуре и работе кадрового состава. Но и обеспечивают комплексный процесс реализации необходимых изменений, что могут касаться как числа или квалификаций, так и HR культуры, мотивационной системы и прочих факторов, влияющих на команду сотрудников.

В комплексный анализ действующей кадровой политики компании, который реализует HR-агентство Тотал, входит оценка принятой кадровой стратегии и стиля менеджмента, целесообразности затрат на штат работников, объема штата, систем взаимодействия, адаптации, планирования, поддержки производительности, обучения и развития, уровня интеграции на предприятии.

После сбора необходимых данных, специалисты реализуют ряд мероприятий. Это:

консультирование руководителей высшего звена по вопросам регулирования кадрового потенциала;

разработка кадровой стратегии на основе выявленных сильных и слабых сторон в деятельности;

помощь во внедрении инновационных методов управления;

создание позитивного HR имиджа предприятия;

формирование системы мотивации, аттестации, поощрения, корпоративной культуры;

разработка механизма найма, адаптации, повышения квалификации, перемещения и увольнения персонала;

разработка и оптимизация бюджета кадровой службы;

внедрение системы распределения полномочий;

построение методов увеличения производительности труда;

разработка и внедрение принципов кадрового учета в конкретной организации.

Как известно – кадры решают все. HR компания Тотал подскажет, как эффективно развить и реализовать потенциал работников и грамотно использовать трудовые ресурсы.