Проведение оценки руководителей методом оценка 360 градусов - картинка 123-e1538150899633

Проведение оценки руководителей методом оценка 360 градусов

 

КЛИЕНТ: Дистрибуция товаров FMCG в странах СНГ

 

ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД НАШИМИ ЭКСПЕРТАМИ ЗАДАЧИ:

  1. Разработать модель управленческих компетенций Компании
  2. Разработать профиль управленческих компетенций для руководящих должностей
  3. Провести процедуру оценки руководителей Компании методом Оценка 360 градусов, нацеленную на определение уровня развития компетенций сотрудников
  4. Предоставить обратную связь руководству Компании и участникам по итогам проведенной оценки
  5. Подготовить инструкцию по разработке индивидуальных планов развития участников оценки и внедрить в работу
  6. Сформировать корпоративную программу развития руководителей
  7. Передать технологию проведения оценки ответственным сотрудникам Компании

 

СОГЛАСОВАННЫЕ СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 3 месяца

 

ПОЛУЧЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА:

  1. Разработана модель управленческих компетенций Компании
  2. Разработан профиль компетенций для руководящих должностей
  3. Проведена оценка руководителей Компании методом Оценка 360 градусов
  4. Предоставлена обратная связь руководству Компании и участникам по итогам проведенной оценки
  5. Подготовлена инструкция по разработке индивидуальных планов развития участников оценки и внедрена в работу
  6. Сформирована и реализована корпоративная программа развития управленческого состава Компании (в течение 1 года)
  7. Проведен тренинг по передаче технологии проведения оценки методом Оценка 360 градусов ответственным сотрудникам Компании

 

ЦИФРЫ ПРОЕКТА:

 

ПОЛУЧЕННЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ПРОЕКТА:

Наверх